Boyner Mağazaları, cirosunu nasıl üç katına çıkardı..
‘Doğru iş modelini uyguladık’
CEO Aslı Karadeniz, yaptığı radikal değişikliklerle şirketin cirosunu üç katına çıkardı.
Perakende sektörünün finans kökenli yöneticilerinden Aslı Karadeniz, 2003 yılında CEO’luk görevine getirildiği Boyner Mağazacılık’ta yaptığı radikal değişikliklerle şirketin cirosunu üç katına çıkardı.
Hazır giyim sektöründeki mevsimsellik nedeniyle Boyner Mağazacılık 2009 yılı ilk yarısında zarar açıklasa da Karadeniz’in aldığı tedbirler şirketin satışlarını krizde de büyüttü.
Sektörde “finansçı perakendeci” olarak tanınan Karadeniz satış elemanlarına kademeli prim sistemi uyguluyor. Yani hedeflerin üstünde bir mendil bile satılsa çalışan bunun üzerinden ilave primini alıyor.
Eleman motivasyonuyla ciroyu artıran, Karadeniz 2005′lerde i konut patlamasını da kaçırmamış. Karadeniz, “Para konuta gidiyor diye ağlamak yerine ev ürünlerine ağırlık verdik. Sağlıklı yaşam trendi öne çıkınca da spor kategorisini büyüttük” dedi.
Rakamlarla Boyner Mağazacılık
- 96 bin metrekare satış alanı
- 54 mağaza
- 35 milyon müşteri
- 86 bin çeşit ürün
- 456 milyon TL ciro
En çok okunan haberlerden bazıları..
Haber Arşivi: Ekonomi Haberleri, Forum İstanbul AVM Boyner, Kriz indirimli AVM günleri.., Rakamlarla Boyner Mağazacılık
"İstanbul Arçelik Bayileri"
You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.
Leave a Reply